Il est loin le concept du manager qui sait tout, tout le temps, qui est infaillible, qui a réponse à tout. Faut-il le regretter ? Non, au contraire, il faut s’en réjouir.
Le problème, bien souvent, c’est qu’un salarié va être choisi pour être manager parce qu’il est le meilleur dans son domaine de compétence. Le meilleur vendeur va naturellement devenir Directeur Commercial. Au-delà de la non prise en considération des softs-skills dans ces nominations, ce choix renforce l’un des travers des bons techniciens, quel que soit le domaine : ils ne savent pas, ou mal, déléguer. Et oui, pourquoi laisser faire à quelqu’un de mon équipe alors que si je le fais, ça sera mieux ?
Source: Gaël Chatelain-Berry | linkedin.com | le 27/11/2019
